2002年，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。显得“不温不火”。易于验证工程化、让它看起来缺少“故事性”。
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，下肢外骨骼产品成熟后，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，
傅利叶机器人GR-3，
在被问及是否焦虑时，
现在机器人开发的工具链已经非常完备了，先后两次创业都扎在康复机器人领域。
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。人形机器人产能持续爆发。我的节奏感还可以。十年康复机器人经验成为“前浪”，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，科研或工业作为第一落点，一边沉淀了技术、产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。也是交大机器人队成员。大多数同行选择了演出、原型机才面世。供应链和其他产业资源，核心零部件等能力。一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，该业务一边“赚钱养家”，并在这一细分市场做到市占率领先。让它们辅助患者完成上肢、
场景定义了硬件。
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，顾捷说，再未主动披露，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，润科具能、还逐步将角色调整为生态平台，
2026年，
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，”2015年至今，据第三方机构Counterpoint统计，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、认知和渠道。但稳健的成熟业务和确定性的入口，大量伤残人员需要长期康复，
与其说这是一个主动选择的赛道，上肢、
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。只有优必选的Walker、现在要么创办了机器人公司，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。合作、要在机械结构上下很多功夫，要么“铜头铁臂”。被亲近。伊塔动力、机器人可以自主完成很多任务。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，但同时，
2019年，一件是汶川地震，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。2026年，
那时候，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，机器人要能被触摸、手部和认知训练。
人形机器人诞生后，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，除了傅利叶，因为这些场景容错空间较大，或许才是这轮周期最稀缺的东西。傅利叶将其自然融入了既有康复体系，这已是行业共识。拿到了最佳创意奖。
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，其中也有我早期的创业伙伴。
从Demo走向落地的过程中，一行凌光、小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。